第三方电商仓储如何管理

随着跨境电商的火热,物流商们为了迎合这一趋势,都已经开始做起了海外仓.本地仓等仓储业务,帮助电商客户管理和存储他们的货物,这样会让电商更快的收到市场的反应,让货物更快出仓,但是事实上,物流商们想要把自身的仓储物流业务做好,管理好仓储货物是非常难的,例如特步,将自身的仓储物流业务外包给第三方,从产品入库到出库,当中的管理程序均由第三方公司去完成,只要指定一个工作人员每月对这部分仓储运作情况及时跟踪与总结即可。而鸿星尔克也把其电子商务业务中的仓储和配送环节交由第三方进行仓配一体化管理。
 
近几年,电商也开始重视这一块,茵曼丶诺奇等一些大卖家开始将这块业务外包出去,来降低单位成本和提高效率,并以需求来带动物流企业提升专业服务能力。有品牌物流部经理算了一笔账,“按公司去年所有物流业务费用1300多万元计算,如果全部采用外包,可以节省近250万元,可以减少包括仓储丶人员管理等费用在内接近19%。”
 
但另外一些电商企业选择通过建分仓丶买进设备等自建仓储物流系统,但是却面临仓库寻址买地丶招人丶ERP升级磨合,以及巨额设备闲置浪费的困扰。究其原因,多数是因为电商企业对物流仓储外包公司了解不够深入,包括其业务模式丶操作流程等业务能力,以及对信息安全风险的担忧。
 
目前,随着电子商务的发展出现了专门为电商服务的第三方仓储物流公司。比较早的一些物流公司解决了一部分电商的仓储物流瓶颈问题,迅速成长起来,但也因为超预期的快速发展造成运营及项目人员的缺乏等等问题,导致服务质量下降,总体来看,目前电商第三方仓储服务发展进入一个转型期,需要规模升级丶服务升级。
 
之后出现的一些新的第三方仓储物流公司,开始更加注重设备系统端的投入,提升服务的品质以寻求差异化发展,比如近期备受关注的易库电商仓储,皇家网络拥有自主研发的rwms系统仓储管理软件,采用安全的BS架构.net语言,配合无线手持终端、全程条码跟踪以及配套硬件设施,确保货品进出的高效精准及标准化操作流程,提前完成转型,成为国内第三方电商仓储物流服务的新标准。 
 
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