物流是企业、社会、生活的生命线。物流的效率化，是企业对高效率、低消费的追求。物流也是企业重要的业务内容之一，是企业竞争力的源泉。WMS系统是为实现物流中心内库存和业务最优化的管理系统，对于物流成本的消减和从生产到消费的供应时间的缩短、供应链管理，及企业在有关物流方面作出快速决策时都具有重要意义。随着电子商务的发展推动，“新零售”线上+线下+物流概念的普及，越来越多的企业都在打造全渠道全平台运营，也都意识到仓储重要性，跑马圈地，建仓库，发展物流。但在信息化建设方面，仓储物流还处于起步阶段。每年的各种电商节，订单准确性、物流速度等问题都考验着企业的仓储和物流能力。

资金流、信息流、物流是经常提到的“三流”。其中信息流，是串联三流的关键。电子商务将信息化分为前端和后端：前端为平台、商城、店铺、合作平台等，后端即订单接下后的处理流程。也就是仓储物流以及它的延伸方面。后端的好坏，直接影响到库内处理速度，平台数据。

在过去，仓库主要职能是单纯寄放货物的场所，但随着企业的不断发展，仓库管理更是企业的核心部门，承载着商品的转运与流通工作。现代仓储管理已经逐步的由存储记录转变为对货物的入库、存放、保管、发放、核查等多种复杂的管理工作程序的技术性管理。传统仓库管理已经不能适应企业的飞速发展和时代要求。电商的仓储与传统企业的信息元素区别很大，传统物流货物上的信息元素要求不高，电商却严格要求标签信息的规范性和完整性。

皇家网络科技WMS海外仓系统是一款标准化、智能化过程导向管理的仓库管理软件，它能够准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单、以及仓库的综合管理。先进的WMS系统会给企业带来的好处

1资源整合，互通互联。WMS仓库管理系统集成了信息技术、无线射频技术、条码技术、电子标签技术、WEB技术及计算机应用技术等，将仓库管理、无线扫描、电子显示、WEB应用有机地结合，实现信息资源充分利用，加快网络化进程。WMS能实时掌控库存情况，对库位进行监控，能通过数字分析等方法整合资源，更为充分利用有限仓库空间；

2提升效率，节约成本。WMS电商仓储系统意味着公司管理模式的全新转变，从传统的“结果导向”转变成“过程导向”;从“数据录入”转变成“数据采集+录入”;从“人工找货”转变成了“导向定位取货”，避免了可能发生的人为错误，极大程度地提升了管理效率，节约了成本。在企业运营过程中，随着依靠经验管理的工作方式向依靠精确的数字分析管理转变，公司将加速资金周转，提升供应链响应速度；

3为企业管理决策提供参考。通过WMS仓储管理系统，不仅可以联通供应链上下游信息，对于原材料的采购，物流公司的预约都能进行有效的沟通，此外，仓库跟销售信息同步，了解企业内部商品的库存情况和销售情况，将仓库数据转化为市场信息，为管理这提供决策依据。

仓库管理系统目的是为了完善仓库管理，提高工作效率。完善的仓库管理系统可以实现仓库的精细化管理：对货物存储和出货进行动态安排，对仓库作业流程的全过程进行电子化操作，达到投入少，产出多，使企业取得最佳的经济效益。企业该如何选择一套适用的WMS系统？

1是否满足基础功能+个性化功能定制？功能多而实用，并且支持智能定制化需求，契合业务需求的管理系统，操作可控。

2是否操作简单，培训时间短？复杂的WMS系统未必就物超所值，可能会另企业陷入培训周期时间长，员工无法适应新程序，回报低的结果。

3是否有丰富实战仓储管理经验？具有丰富实战经验的WMS系统更值得重视。

4系统的接口能力能否保证WMS产品与企业的管理系统互相兼容。

5相关技术支持能力一些医药行业对WMS系统有着更高要求标准，必须要考核该WMS系统是否有GSP技术支持。

海外仓系统开发商皇家网络科技同时也认为，精细化管理，物动账动是仓库管理的基本要求，其次还要考虑系统的易用化、可视化、信息化、数据化、模式化、智能化。

1精细化

将仓储现场视为一个立体仓库，将系统设计精细到最小级别，如库位、运输工具、人员、时间、实物、体积、面积、重量等。在精细化中有一个原则叫做无用收入，无用输出，即没用的信息先收集起来，等到这些信息确定没用的时候在将其清理。

2物动账动物动账动要求实际库存和信息系统要对应起来。也就是使用的一切资源都在管理中，产品一旦发生任何记录，数据立即进入系统，比如时间、人、工具、位置、产品、情况等都在其中。

3易用化

WMS系统虽是工具，也要界面设计合理，操作简单及人机交互界面友好。各项功能设计直接，员工可快速上手操作，无需过多的依赖操作手册和培训。

4可视化

可视化体现在细节，也就是说仓库的存货，路径、路线、体积、面积、重量、时间等都变成了很好的视觉因素，通过系统合理计算，再通过执行中的数据采集，利用各类颜色形成各种数据示意图标，进度图标，监控数据表着就是可视化的作用。

5信息化

主要体现在流程与WMS海外仓系统的前后延伸方面。目前很多企业是通过内部自己进行编码，这个工作量巨大。通过分担、转嫁等方式将工作量分解给客户与供应商，同时为了有效利用资源，设立供应商平台，为所有的供货商提供准确有效的沟通工具，预约送货时间，打通仓库前端通道，让信息和工作变的有序；后端同样可以与运输公司，客户建立客户平台。

6数据化

用数据说话。以合理的绩效考核及奖惩制度相配合。实现数据采集信息化，在无形中将数据采集到位，帮助企业实现人员工作数据化，也就是人员KPI管理；同样的产品、库位、工具都可以实现数据化，实现KPI管理。

7智能化

智能化是WMS仓储管理系统目标之一。随着全渠道销售模式推动，很多企业仓库不仅支持B2B，还要支持B2C。因此一个仓库中要设计多模式，这种多模式下的仓库如何管？如何调配？如何利用现有资源？已经变成当前WMS系统中的核心问题。所谓智能化就是将复杂的管理简单化，智能化的系统可做复杂的运算，使流程的梳理更加清晰。生产、制造型企业的发展离不开一套先进的仓库管理系统，通过运用技术和大数据的支持，信息集合商业运作以及客户服务向着专业化、国际化的方向发展，并最终给企业带来实际的利益，帮助企业能够实现更大的飞跃。