WMS仓储管理知多少——你真的懂仓储管理系统吗?

“一天10亿包裹数量,不会超过八年,估计在六、七年左右就能实现。”马云先生在2017年全球智慧物流峰会上的预测听起来振聋发聩,面对这么大的市场,马云指出要把钱用到技术、人才方面去,要实现智慧物流转型升级。

正如马云先生所说,一天10亿包裹的未来背后必然有技术支持,WMS系统作为重要的仓储管理系统,必是重要的一环。

提到WMS,读者可能会冒出以下几个问题:什么是WMS系统,为什么需要WMS产品,有哪些WMS产品,WMS能解决哪些问题?本文也将围绕这几个问题逐渐展开。

首先,什么是WMS系统?WMS(Warehouse Management System)翻译成中文就是仓储管理系统,从信息系统体系上讲,它是对上游订单管理系统或ERP系统仓储功能的扩展、延伸与优化。实际应用中,它为仓储与配送中心提供更快、更准确、更精细的管理运营,提供系统层面的支持。

很明显,WMS是属于物流这个范畴内的,那么按照中国物流术语的标准定义,物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。

按照这个定义,各行各业涉及实体流动的,都离不开物流,而运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等这些功能的载体就是仓库。仓库是整个供应链体系的中间环节。它也是整个供应链体系中大的成本支出。不同于采购与销售这种直接为公司创造利润的部门,仓储与运输部门每降低一块钱成本就是为公司创造一块钱的利润。所以怎么样节省成本就是企业经营者需要考虑的重要问题。行文至此,我们来看看,大部分的仓库都会面临哪些问题:库存品类越来越多,库存规模越来越大,存在孤件呆滞商品,无法管理到库位库存,无法区分货品库存批次状态,无法精确追踪货品来源去向造成短少破损无法追责,无法定位商品位置及移动轨迹造成找不到商品或出了问题找不到责任人,库存周转率低,线上线下库存不能共享,仓库业务越来越发展复杂,仓库人员越来越多管理难度大,无法进行KPI考核和任务管理等。

如果仓库有这些问题,那么企业就可能需要一套合适的WMS系统了。因为WMS就是为了解决上面所列的种种问题而产生的。

那有人会问,我们都有ERP了干嘛还要WMS,ERP也可以用来管仓库啊。本质上讲,ERP是一个偏财务性的软件,它管的是账目,是财务,是企业的进销存。政府审计部门查账查的就是企业的ERP。尽管很多深度开发的ERP仓储模块功能强大,但是还是有各种局限性的。且不论高昂的二次开发费用,各种修修补补,模块堆砌也解决不了企业长远的发展需求。况且仓库业务有很多节点,各种频繁操作与调整,反而会影响财务的严肃性,引起不必要的麻烦。而专门的WMS就会把这些操作隔离开,通过接口上传一个结果就可以解决问题。

还有人会问,上一套WMS就一定能解决上面这些问题吗?俏皮的反问一句,拿着AK47的猩猩会打败拿着弓箭的人类吗?概率很低。所以这个举例说明一个问题。工具能否最大发挥取决于使用工具的载体。换句话说,只有企业加强自身建设辅以合适的信息系统,才能获得相对优异的成果。而自身建设就包括人员、设备、规范流程、正确的实施方法和坚定的执行力等因素。针对性解决仓储问题的WMS系统在市场上也存在差异化,既有针对小微型仓库需求的SaaS版产品,成本较低同时功能相对单一。同时也有专注中大型企业客户的产品,有强大的功能与稳定的性能,适用于复杂的环境需求,可以根据客户的业务情况进行个性化定制与支持。

总体来说,国外WMS产品实施周期较长,软件费用相对高昂,国内成熟的WMS价格适中,在提供相同水平产品和服务的前提下,中国本土供应商的皇家网络wms仓储管理系统通常比国外产品低一些,可以根据客户情况快速实施。

随着新零售的发展,WMS作为重要的后台管理系统,将助力实现仓储管理的信息化、数字化,完成仓储管理的升级。

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